Mine mærkesager:
Mindre bureaukrati og kortere sagsbehandlingstider.
Genindførelse af dialogudvalg – tættere kontakt til lokalområderne.
Fælles identitet og stærkere sammenhold i Holbæk Kommune.
En levende bymidte og støtte til lokale butikker og foreninger.
Bedre mobilitet: cykelstier, busser, parkering og samkørsel.
Færre regler og mere vækst – flere arbejdspladser lokalt.
Grøn omstilling med borgerinddragelse og fokus på biogas.
Grøn trepart skal ske frivilligt og med fair erstatning til lodsejere.
En ren fjord – ansvar hos både kommune, borgere og landbrug.
Fleksibel børnepasning med nok voksne og færre lukkedage.
Skole tæt på hjemmet – også i de små klasser.
Mulighed for at blive i sit lokalområde som ældre.
Nok plejehjemspladser til de mest plejekrævende.
Jeg har altid været liberal! – og siden 2001 har jeg siddet i kommunalbestyrelsen i Holbæk.
1. Mindre bureaukrati og mere frihed – både for borgerne, foreningerne og virksomhederne
Det skal være langt mindre bøvlet at få kontakt med den kommunale administration, og man skal mødes af en administration, der har ja-hatten på. Der skal være væsentligt kortere sagsbehandlingstider – hvis ikke kommunen kan svare hurtigt nok, må der hyres hjælp udefra for at få bragt sagsbehandlingstiden ned.
2. Politikerne skal tættere på lokalområderne – genindførelse af dialogudvalg
De fem kommuner (Tornved, Svinninge, Jernløse, Tølløse og Holbæk) blev i 2006 lagt sammen til den store Holbæk Kommune, som består af Holbæk by og 17 lokalområder. Dengang havde vi dialogudvalg bestående af kommunalbestyrelsens medlemmer. De kom rundt i alle lokalområder flere gange i løbet af en valgperiode, og på den måde kom alle politikere regelmæssigt i kontakt med borgerne i hele kommunen.
Derfor var der dengang en tættere kontakt mellem lokalområderne og kommunalbestyrelsen – modellen var ikke perfekt, men i dag er afstanden blevet for stor. Det skal vi gøre bedre!
3. Holbæk Kommune skal definere sin identitet
Vi skal sammen med borgere, foreninger og virksomheder finde ud af, hvad Holbæk står for, så vi bliver mere synlige for omverdenen.
Kommunalbestyrelsen er flere gange blevet rådet til at finde ud af, hvad er kommunens DNA, og hvordan vi viser omverdenen, hvem vi er. Holbæk har ikke et “Koldinghus” eller et “delfinarium” – derfor skal vi skabe vores eget fyrtårn.
En fælles identitet vil give sammenhold for os, der bor her, og tiltrække nye borgere, virksomheder og turister. Hvis væksten forvaltes med omtanke, er væksten vejen til mere velfærd for alle.
4. En levende bymidte i Holbæk og i kommunens centerbyer
Vi skal undgå tomme butikker i bymidterne. Holbæk by skal fungere – byen rummer butikker og funktioner, vi ikke finder andre steder i kommunen. Derfor har vi alle en fælles interesse i, at Holbæk bymidte ikke “falder hen”.
De næste fire år skal vi finde en model for, hvordan kommunen kan understøtte bymidterne økonomisk og praktisk.
De handlende er under stigende pres fra internethandel, men hvis kommunen gør sit, og vi andre sørger for at tænke globalt – men handle lokalt, så sikrer vi, at der stadig er butikker og serviceerhverv i vores byer.
5. Bedre mobilitet – nemmere at komme rundt i kommunen
Det skal være lettere at komme både rundt i kommunen og ind og ud af Holbæk by.
Der skal etableres cykelstier de rigtige steder, så cyklen bliver et reelt alternativ til bilen – fx den nye cykelsti fra Søstrup til Holbæk.
Derudover skal kommunen bindes bedre sammen, især i det åbne land, hvor busserne er den eneste offentlige transportmulighed.
Vi har brug for flere afgange på rute 530 (Tølløse – Ugerløse – Undløse – Regstrup – Holbæk), flere p-pladser ved togstationer og ved samkørselspladser (gerne kameraovervåget), forskudte mødetider på skolerne og flere buslommer, så det ikke er bussen, der skaber kø.
6. Flere arbejdspladser og stærke virksomheder
Vejen til mere velfærd i Holbæk Kommune går gennem vækst.
Vækst opstår, når vores eksisterende virksomheder udvider, og når nye etablerer sig her. Når virksomhederne trives, skaber det arbejdspladser – til glæde for os alle.
Vores virksomheder skal kunne producere varer og tjenester uden unødige kommunale regler og lange sagsbehandlingstider. Kommunen skal desuden hjælpe virksomhederne med hurtig og effektiv jobformidling.
7. Grøn omstilling er en bunden opgave
Vi skal bruge meget mere energi fra solceller og vindmøller i fremtiden, og vi må acceptere tilstedeværelsen af batteriparker rundt omkring. Derfor skal der være fokus på borgerinddragelse, inden der udarbejdes lokalplaner.
Men alt kan ikke klares ved sol og vind – på de mørke og vindstille vinterdage har vi brug for gas. Derfor skal vi øge andelen af biogas – gerne 100 %.
Vi skal gøre det muligt at producere biogas i Holbæk Kommune. Vi har råvarerne fra landbruget og industrien, og vi kan ikke regne med, at nabokommunerne producerer den biogas, vi skal bruge.
8. Grøn trepart med respekt for lodsejerne
Aftalen om et grønt Danmark (“Grøn trepart”) er indgået mellem regeringen, flere partier, landbruget, fagbevægelsen og Danmarks Naturfredningsforening. Aftalen forsvinder ikke af sig selv, og derfor skal den gennemføres ordentligt.
Det er vigtigt, at tiltagene sker på frivillig basis, at lodsejerne får fuld erstatning (1:1), og at aftalen ikke overimplementeres i Holbæk Kommune.
Inden udgangen af 2025 skal kommunerne vedtage et arealomlægningskort, som viser, hvilke arealer der udtages af drift. For Holbæk bliver det en stor opgave at håndtere dette på en landbrugsvenlig måde, når processen starter i 2026.
9. Alle skal bidrage til en ren fjord
Landbruget bidrager gennem den grønne trepart – men borgerne skal også tage ansvar.
Vi skal tænke over, hvad vi hælder i afløbet – sæbe, kosmetikrester og medicin ender i fjorden. Kommunen skal desuden have langt bedre styr på rensningsanlæg og overløb, så urenset spildevand ikke løber ud ved fx skybrud.
Disse udfordringer er en del af den grønne trepart og skal håndteres allerede fra 2026.
10. Fleksibel børnepasning med kvalitet
Som vækst- og pendlerkommune skal vi kunne tilbyde forældre pasning også om aftenen eller tidligt om morgenen, hvis de arbejder på skæve tidspunkter.
Vi skal have færre lukkedage og sikre, at børn kan passes, når der er behov.
Der skal være nok voksne i institutionerne, så forældrene føler sig trygge, og børnene er godt forberedte til skolestart.
11. Undervisning tæt på hjemmet i de små klasser
Vi bygger mange nye boliger i Holbæk Kommune, og det betyder flere børn i visse områder. Derfor må skolerne ikke blive overfyldte.
Det er vigtigt, at børn i de små klasser kan gå i skole i deres nærområde – uanset om det er en privat eller en kommunal skole.
12. Mulighed for at blive i sit lokalområde som ældre
Hvis boligen ikke passer til ens behov, trives man ikke.
Derfor skal ældre have mulighed for at blive boende i deres lokalområde, hvis de ønsker det. Kommunen skal sikre, at der findes ældreegnede boliger og den nødvendige hjemmehjælp lokalt.
At kunne blive i eget hjem skaber større trivsel for den enkelte.
13. Nok plejehjemspladser til de mest plejekrævende
På et tidspunkt har nogle ældre brug for mere end hjemmehjælp – de skal have en plejehjemsplads.
Vi må ikke mangle pladser! Ældre skal have et værdigt liv også på plejehjemmet.
Den store “krigsgeneration” runder snart 80 år, og flere lever længere. Derfor skal vi både planlægge og bygge flere plejehjemspladser i næste valgperiode.